7月8日，迦南飞奇营销中心召开2023年半年度营销会议，会议在集团战略指引下，针对迦南飞奇在智慧物流业务板块年度经营目标达成实施方案，特别就“营销团队服务能力提升"、“上半年营销管理工作总结"、“下半年营销工作部署"，以及“跨部门保障协同行动计划"等议程进行了详细讨论与工作落实。
营销专项培训
不同于往届营销会议，此次会议以营销专项培训拉开序幕，由营销中心、技术中心和智控中心负责人分别对“迦南飞奇系统产品"、“迦南飞奇典型案例"、“迦南飞奇智慧物流管理系统"，“迦南飞奇产品及技术亮点"4大专题，分别对营销团队进行了系统化培训。
工作总结及行动计划
营销中心销售部和市场部负责人分别对上半年工作完成情况和下半年工作计划进行汇报，并对下半年的营销工作进行了部署；技术中心规划总监、项目中心总监、采购部经理根据公司的营销战略目标，分别进行了营销支持保障计划汇报。
探讨与交流
本次会议设置专题讨论议程，围绕公司“市场营销工作方向与竞争力突破"、“服务改进提升"进行了探讨，并结合当前现状、未来市场方向及竞争格局、市场竞争力突破点、内外部环境及对手情况进行了分析和总结。
会议总结
本次营销工作会议的召开，明确了营销中心下半年的工作目标和计划，公司总经理梁高翔、常务副总王晓明、副总经理赵志富分别对下半年工作开展提出了指导性建议和营销支持保障。
会议最后，公司总经理梁高翔以“鹰之重生"的故事，通过雄鹰的一生阐述了公司面临的机遇与挑战，并通过32字总结，传达了对公司及迦南飞奇人的期望。
坚定果敢、责任担当！接纳包容、胸怀天下！
心存敬畏、脚踏实地！常怀感恩、彼此成就！
