抓创新改善就是抓发展，谋创新改善就是谋未来。无论内外部环境如何变化，创新改善始终是引/领企业发展的关键力量。长期以来，迦南科技不遗余力增强技术创新和现场改善的紧迫感和使命感，把创新改善驱动摆到更加重要位置，加大资源投入，加快成果转化，让创新改善源泉充分涌流、创造改善活力充分迸发，不断增强企业核心竞争力，为企业高质量发展提供强大动能。
▲第9期现场改善发布会合影
为全面展示2022年上半年现场改善活动取得的成果，搭建完善创新改善沟通交流平台，深入打造“持续改善、全员参与”的企业改善文化，9月8日晚，迦南科技固体制剂装备事业部在温州总部行政楼培训中心组织召开了第9期现场改善发布会。
此次发布会以“改善赋新，聚沙成塔”为主题。固体制剂装备事业部总经理吴武通、迦南科技总裁助理周宇红、财务总监徐海智、综合业务管控中心总监吴广阔、固体制剂装备事业部技术中心总监吴国桥等公司高层以特邀嘉宾的身份出席发布会，固体制剂装备事业部各部门负责人、员工代表以及受到表彰的优秀团体和员工参加会议。
▲发布会现场
在成果汇报展示环节，来自产品一组、产品二组、工程部、品质部、生产部、安装调试部等部门的代表们依次就现场改善工作及取得的成果进行汇报，评委组根据各项改善的工作开展情况和宣讲人的现场表现进行综合评分，最终评选出优秀改善团体。同时，此次发布会对固体制剂装备事业部在2022年上半年的创新改善工作进行了总结，对在现场改善活动期间表现优秀、贡献突出的团体和个人进行表彰。
▲为优秀团体和个人颁奖
过去半年，迦南科技固体制剂装备事业部以“提案改善”、“顽固浪费”和“改善降本”为抓手，强化目标导向、问题导向、效果导向，攻坚克难、加压奋进，全力推进各项创新改善工作。数据显示，2022年上半年累计收到改善提案168项，其中有效提案139项，完成104项，有效提案和完成数量达标率分别为82.7%和96.3%；顽固浪费共计41项（含第一轮结余的9项），立项33项，完成 18 项，结案率54.5%；呆滞完成 87.6万元，完成率116.8%；改善降本完成107.6万元，达标率91.6%。后续，固体制剂装备事业部将围绕“强化从方法到成果的转化”、“扩大改善训练”、“提升主动改善”，提高站位、深化认识，广泛凝聚共识和合力，为创新改善汇聚更多力量。
发布会上，综合业务管控中心总监吴广阔发表重要讲话。吴总指出，创新改善活动要坚持“两手抓、两手硬”，既要聚焦企业内部生产制造车间，也要关注客户安装调试现场。安装调试部门参与创新改善活动，对于企业了解客户诉求、发现客户痛点、解决客户问题、创造客户价值具有十分重要的意义。除了提案数量和降本金额，创新改善活动要更加重视营造“持续改善、全员参与”的氛围，强化组织协同、细化工作举措、优化体制机制，为最/大程度激发员工的创新创造活力提供强大的文化支持和环境保障。
发布会上，固体制剂装备事业部总经理吴武通发表重要指导讲话。吴总指出，每期的现场改善发布会都充满幸福、收获和感动，迦南人在总结中深入思考、归纳经验、高效行动，也在总结中回顾过去、审视当下、展望未来。本期现场改善发布会涌现出的众多优秀案例和优秀课题，凝结着全体参与者的智慧和心血。创新改善要坚持从意识开始，从手头的工作开始，在不断发现问题中解决问题；要坚持从细节入手，从身边的现场（包括生产制造车间和客户安装调试现场）入手，让产品和服务产生效益，实现“为客户创造价值”；要坚持全员参与，以更高标准更严要求更实举措将创新改善工作做得精益求精、尽善尽美。精益之道在于秉持创新改善之心，持之以恒地拼搏在前行的征程上，行稳致远、久久为功，使创新改善融入企业发展大局，最终成为企业的优秀文化基因。
▲为改善积分员工颁奖
迦南科技固体制剂装备事业部第九期现场改善发布会
优秀团体和优秀个人表彰名单
优秀团体
优秀改善团体第一名：生产部
优秀改善团体第二名：工程部
优秀改善团体第三名：产品二组
优秀个人
提案之星：曾红华 朱森磊 许晓云
项目推动之星：吴辉 张锡克 毛英
克顽之星：刘太鹏 谷适 陈志强 李阿杰
降呆之星：周江县 邓亮 潘慈达 程涛
降本之星：李步宜 房健 戴建华
最佳组织者：林月浩 戴建华 连朋生 黄振国
改善积分奖品颁发
房健 罗雪琴 戴建靖 李辉 冉瑞英
杨新好 徐小坚 梅庆胜 王晓红 陈志强
戴建华 吕律 冯发勇 康陆 汪重庆
潘慈达 章貌 程建伟 吴辉 周江县
李步宜 董晓锋 李章 和东民 杨环风
包克兵 陈金青 董波 刘飞
